親愛的企業主與決策者：

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大家好，我是汪志謙。

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最近我常被焦慮的企業主提問：「AI浪潮來襲，我該怎麼辦？」

 

其實核心關鍵問題，早已不是「用不用AI」，而是企業有沒有辦法將大批的資訊，透過AI迅速形成有意義的決策。

 

企業的增長從來不是簡單的加法運算，而是一連串關鍵變數的「乘法效應」。但你的企業在這些變數上，有連續做對嗎？

 

在這個AI 的新起點，有幾件事特別重要

看懂顧客：找到真正影響顧客選擇的關鍵時刻。

看懂增長：判斷企業卡在進店、轉化、複購還是推薦。

看懂時代：用峰值體驗3辨識 AI 時代的稀缺資源與戰略機會窗。

跑出答案：用 ABT 企業腦，把真實企業問題推演成可執行的決策答案卡。

 

這堂2天的課程《峰值體驗三部曲 × ABT企業腦決策班》，將以《峰值體驗1+2》的底層邏輯為框架，結合2026年最新發表的《峰值體驗3》新模型，帶領企業學員進入
《ABT企業決策系統》。課程除了從頂層向下結構商業世界的板塊遷移，讓你一覽稀缺資源的先佔優勢，課程同時也涵蓋峰值體驗的底層邏輯，從選對人，做對事，說對話開始，成就企業非線性增長的關鍵變數。

 

除了知識系統建構，這堂課也將讓你實際體驗到「企業腦」，經由「大師腦」的共同協作，現場立刻帶走頂級顧問公司級的解答。你將透過企業資料的輸入、峰值體驗方法論與八位大師腦的交叉推演，協助你形成更周延、更具執行方向的企業各項決策。

 

熱誠邀請你加入《峰值體驗三部曲 × ABT企業腦決策班》，體驗全新升級的授課模式，且「ABT企業決策系統」現場讓你問到爆。你帶著企業問題來，現場帶著答案走。希望ABT能極速助你與頂級智慧協力，解構企業高熵，預見獲利終局。