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講者介紹

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商業物種起源,看戰略機會窗

五月班|2026.5.6(三)現正報名中
七月班|2026.7.2(四)5.3 開放報名
十月班|2026.10.29(四)8.30 開放報名

台北南港雅悅會館
台北市南港區經貿二路166號A棟3樓 (中國信託金融園區)

—NT$18,888/人—
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汪志謙

峰值體驗方法論創始人  |  ABT數位孿生大腦設計者

教學資歷

  • 台灣政治大學EMBA 副教授,政大企家班副教授

  • 香港大學ICB 客席副教授,榮獲 2021/2022香港大學傑出教師獎

  • 香港科技大學 EMBA授課講師

  • 中歐國際工商學院(CEIBS) 中歐校友創業創投營協會授課講師

  • 台灣大學 E勢泮授課講師

​實戰成就

  • 得到App開設《品牌體驗設計》線上課程,有超過4.7萬人次上課

  • 知識衛星開設《峰值體驗2》線上課程。單價 NT$17,900,超過4,000名付費學員

  • 高維學堂開設《品牌體驗設計》線下大課,連續開班60期,近3,000企業創始人,口碑好評達4.99分(滿分5)

  • 著有《峰值體驗》一書,突破6.5萬冊,豆瓣8.1高分;並榮獲台灣2022年金書獎

  • 最新著作《峰值體驗2》一書,上市2個月,即突破10,000冊

商業物種起源與戰略機會窗——看見 AI 時代的底層邏輯

【峰值體驗3】首發班 ,是2026年汪志謙老師最新發表。參與課程的您,將超前領先全世界,首批體驗汪老師峰值體驗宇宙的最新力創。

【 峰值體驗】底層邏輯班教你怎麼打仗,【峰值體驗3】首發班將與你從上帝視角看懂整個戰場。你生意長在什麼地基上,而地基正在位移。

適用對象:高階決策者

已上過《峰值體驗》、《峰值體驗2》、《峰值體驗2Pro》或【峰值體驗】底層邏輯班 實體課程者

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商業物種起源,看戰略機會窗

五月班|2026.5.6(三)現正報名中
七月班|2026.7.2(四)5.3 開放報名
十月班|2026.10.29(四)8.30 開放報名

台北南港雅悅會館
台北市南港區經貿二路166號A棟3樓 (中國信託金融園區)

大家好,我是汪志謙。

您即將要體驗的課程 ,是2026年線下大課《峰值體驗2MAX》。

製造效率、運算效率、分發效率、決策效率,
AI使這四大效率的變革,有巨大且高速的巨幅增長。

峰值體驗2MAX課程,是峰2Pro的再進化。課程中除了品牌商業戰略的「三複四效」、「策略五要」、AI浪潮下「九大變現」要素之外,更將公開全新迭代的 「DREAMS 六維共振非線性增長模型」、「峰值體驗12大公理」。

現代企業如要實現品牌的非線性增長,必須確保洞察大變量,並選擇設計出正確的路徑共振增長,並連續做對。打破閾值,湧現非線性增長

在此誠摯邀請您來參與2026年《峰值體驗2MAX》線下大課。

我期待能陪伴大家打破自己的認知天花板,
洞察這世界往哪裡變革,變現要如何落地。
我們課堂見!

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真觀顧問 汪志謙

敬邀 2026.1.12

四大認知撕裂,重構你的商業世界觀

馬斯洛是錯的——
驅動消費者的是四層人性
窮學生省吃儉用買 AirPods,五層需求理論解釋不了。真正驅動消費的是七情。
馬斯洛七情
你的 BI 看板是一份屍檢報告
Dashboard 看的是已經死掉的過去。你需要的不是報表,是世界模型。
WOS + DREAMS
你在第三層解決第一層的問題
人貨場是表象,十大物理基石才是根因。你連地基都沒打,就在裝修了。
三層架構
AI 取代不了的只剩一件事:意義
AI 比你更會解決問題、更會安慰人,但它造不出「我為什麼活著」。
第一性交付
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從底層思維構築商業策略

完美結合理論與實務

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啟動雙增長引擎

實現品牌增量存量大增長

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4大商業畫布模型

啟動增量存量雙增長

01

核心收穫一:破解馬斯洛陷阱——「四層人性」驅動的真實邏輯

這場課程帶來的第一個 認知撕裂 ,就是宣告「馬斯洛需求層次理論」在現代商業戰場上的失效。

  • 案例批判:  以「窮學生省吃儉用買 AirPods」為例,傳統五層需求理論(生存、安全、社交、尊嚴、自我實現)無法完全解釋這種行為。

  • 架構重組:  驅動消費的真正核心並非僵化的層級,決策者若無法跳出馬斯洛的邏輯陷阱,將永遠無法觸及當代消費者真實的決策引擎。

02

核心收穫二:告別「屍檢報告」——從 BI 看板轉向世界模型

許多企業引以為傲的 BI Dashboard(數據看板),在戰略建築師眼中,不過是滯後的負資產。

  • 「屍檢報告」的侷限:  傳統看板顯示的是「已經死掉的過去」。依賴過去的數據來導航未來,無異於看著後視鏡開車。

  • 轉向世界模型:  決策者真正需要的是建立一套「世界模型」。這是對現實運行規律的動態模擬,讓領導者能在事件發生前進行預判與模擬。

03

核心收穫三:建構動態戰略——

WOS + DREAMS 建築藍圖

建立「世界模型」並非空談,而是需要嚴謹的結構化框架作為底層支持。

  • 核心組件:  建立世界模型的關鍵要素在於  WOS  與  DREAMS  這兩套架構。

  • 從觀察到預判:   WOS  與  DREAMS  不僅是分析工具,更是理解現實運作的 建築藍圖 。透過這套組合,企業能從被動的數據收集者,轉變為能主動預見地基位移、提前佈局的戰略預判者。

04

核心收穫四:拒絕表層修補——

洞察商業的「十大物理基石」

三層架構邏輯:

  • 第三層(表象層):  即一般企業最關注的人、貨、場。

  • 第一層(根因層):  即 十大物理基石

  • 戰略警告:  若第一層的地基未穩,所有的戰術優化都只是「修補表層裝潢」。決策者必須具備穿透表象、直達基石的洞察力。

05

核心收穫五:精準層級對位——

解決「第三層」的根源問題

多數企業的經營難題,源於「層級對位錯誤」導致的決策冗餘。

 

  • 層級認知誤區:  典型的 認知撕裂 ——領導者試圖在「第三層」(人、貨、場的表象)去解決「第一層」(底層邏輯與基石)的問題。

  • 方法論重構:  透過 十大物理基石 重新定義問題,企業才能精準定位經營困境的真實源頭,停止在錯誤的層級上徒勞。

06

核心收穫六:AI 時代的護城河——「意義」的創造

在 AI 算力泛濫時代,人類領導者的價值將面臨極限重塑。

 

  • AI 的極限:  AI 比人更擅長解決問題、更能提供情緒價值,但它永遠無法完成一件事:賦予生存意義。

  • 終極稀缺性:  未來商業競爭的終局在於「意義」的創造。意義,是人類最後的護城河。

07

核心收穫七:落實第一性交付——

回歸商業物種起源

在 AI 時代,企業的產品定義必須回歸本質,緊跟「第一性交付」。

 

  • 價值的昇華:  「第一性交付」不再是功能或服務的販賣,而是與「意義」深度掛鉤的終極產出。

  • 商業生命力:  「第一性交付」最後會決定企業生存理由。

08

核心收穫八:把握戰略機會窗——

上看地基位移的轉瞬即逝

課程的最終指向:當前的商業地基正在發生劇烈位移。

 

  • 緊迫的機會窗:  地基位移,既是毀滅性的風險,也是百年一遇的戰略機會。

  • 重新定義生意:  「峰3」要求決策者在 AI 時代重新審視生意本質。唯有看清戰場的人,才能在位移中找到新的增長點。

成功案例

橫跨 200 個品牌、80 個產業串連線上與線下,讓業績指數級增長的落地經驗

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有方法 x 有步驟 x 可操作的品牌增長技術
超過 4 萬名同學一致好評

​常見問題

    • 本課程報名後須完成刷卡付費,款項經確認收訖無誤後,即成立報名。

    • 請確認個人預留之電子信箱及手機號碼正確無誤,「上課碼」及相關行前通知將根據您預留資訊發送。如已完成付費在課程日期七天前完全沒有收到任何通知者,請主動聯繫 care@value-vci.com

    • 本課程為實名制,報名與上課者需為同一人。出席課程請攜帶身分證或健保卡,如有需要主辦單位將於會場進行身份核實,感謝您的理解與配合。

    • 如無法出席課程者,請依退款政策申請退費。如需更改學員,請先申請退款後重新報名。

    • 主辦單位保留是否接受報名之最終同意權。

    • 本課程僅提供線上刷卡付款及電子發票。

    • 發票一經開立,除非因記載事項錯誤(如金額、統一編號錯誤)可作廢重開外,原則上不予換開。

    • 已繳費卻無法出席課程者,請依照退款政策申請退費。

    • 企業團報,公對公付款,請直接聯繫本課程主理人方總監 care@value-vci.com

    • 團報窗口: 系統將預設「下單購買者」為該團主要聯繫人。

    • 學員核對: 繳費完成後,主辦單位將聯繫下單者核對團員名單。請務必確保聯繫資料正確,以免影響受訓權益。

    • 責任聲明: 團員間之金錢往來屬私人約定,主辦單位不予介入或代為處理。

    • 風險提示: 鑑於網路詐騙與團購糾紛頻傳,參與不認識之揪團前請審慎評估,以保障自身財產安全。

    • 本課程繳費完成後,學員如無法上課,可依退款政策申請退款,無法轉讓名額。如需更改學員,請先申請退款後重新進行報名。

    • 於課程日期7天前提出退款要求的,退還100%課程費用。

    • 於課程日期前6天到前1天之間提出退款要求的,退還50%課程費用。

    • 於課程日期當日,本課程視為已執行交付,學員未出席或中途退出,請恕無法退費。

    • 退款皆以銀行匯款方式退款。退款將於申請確認後 14 個工作天內匯入指定銀行帳戶。

    • 退款請以報名者的電子郵件聯繫care@value-vci.com,提出退款申請,我們將協助您進行相關退費。

    • 「峰值體驗3」為一天線下課程,於指定日期於台北南港雅悅會館 台北市南港區經貿二路166號A棟3樓 (中國信託金融園區)舉行。

    • 上課日期:依您下單時時於本網站之勾選為準。

    • 本課程上課時間為每天09:00至12:30,中間休息15分鐘;14:00至18:00,中間休息15分鐘。課程內容緊湊,無法等候遲到學員,還請您包涵諒解。

    • 本課程由真觀顧問汪志謙先生親自授課,由真觀顧問團隊提供課程執行服務。

    • 本課程提供課程講義、早餐、午餐、下午茶,以及咖啡茶水。

    • 本課程上課期間為講師、全體學員、臨時工作人員投保「公共意外責任險 + 食品中毒附加條款」。

    • 如因不可抗力因素(如地震、天災、疫情等)而致本課程無法如期舉行時,真觀顧問將於第一時間進行公告,並另外擇期舉辦。改期後無法參加的學員,真觀顧問無條件全額退費。

    • 本課程開始上課後,如因不可抗力因素導致本課程被強制中斷,真觀顧問將擇期進行線上補課。

    • 真觀顧問為了執行本課程,以及進行客戶服務和行銷等業務,可能會蒐集您的姓名、連絡方式、服務單位、銀行資訊、IP位址、及其他個人資訊。為了尊重您的隱私權,真觀顧問對於個人資料的蒐集、處理、利用,皆符合個人資料保護法及其他相關隱私權規範要求說明。

    • 真觀顧問絕對不會提供、交換、出租或出售任何您的個人資料給其他個人、團體、私人企業或公務機關,但有法律依據者不在此限。

  • 「峰值體驗3」(以下簡稱「本課程」)及本網站,均由真觀顧問有限公司(以下簡稱「真觀顧問」)負責營運。

     

    真觀顧問有限公司

    統一編號:28821008

    本使用者條款構成您與真觀顧問之間的契約,請您在預約課程之前,務必詳細閱讀以下條款,一旦您完成課程預約,即表示您同意遵守。

     

    • 真觀顧問保留是否接受報名之最終同意權。

    • 本課程上課全程不得錄影、錄音、或將課程內容轉譯為文字稿,亦不得對外播送或上傳網路,包括但不限於圖片、聲音、文字或視頻之轉播、直播、錄播或任何形式之分享。

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    • 您如對本課程有相關疑問,得以電子郵件(care@value-vci.com)向真觀顧問提出洽詢,真觀顧問將於接獲郵件十五日內予以回應處理。

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政治大學 兼任副教授
EMBA、企家班授課

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中歐國際工商學院(CEIBS) 
中歐校友創業創投營協會授課

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台灣大學 E勢泮
授課講師

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香港大學 客座副教授 
2021/22傑出教師獎 ICB PISD與IMC授課

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香港科技大學
EMBA 授課

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字節跳動、騰訊、京東等
頂級企業指名邀請

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2024年 - 2025年 
線下大課破千人 6堂場場爆滿

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高維學堂《品牌體驗設計》
3,000名企業創始人,近滿分好評口碑

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2023 年商周CEO學院 x 峰值體驗
線下課一票難求

商業物種起源與戰略機會窗——看見 AI 時代的底層邏輯

【峰值體驗3】首發班 ,是2026年汪志謙老師最新發表。參與課程的您,將超前領先全世界,首批體驗汪老師峰值體驗宇宙的最新力創。

【 峰值體驗】底層邏輯班教你怎麼打仗,【峰值體驗3】首發班將與你從上帝視角看懂整個戰場。你生意長在什麼地基上,而地基正在位移。

適用對象:高階決策者

已上過《峰值體驗》、《峰值體驗2》、《峰值體驗2Pro》或【峰值體驗】底層邏輯班 線下課程者

【峰值體驗】底層邏輯班,是峰值體驗系統的入門課程,分為「洞察」與「落地」篇,
2026年首度精煉為為一天課程。

本課程融合五大核心前沿思維,定位,行銷、關鍵時刻MOT、體驗設計、行為經濟學,打造成為閉環品牌戰略體系,是一套經過企業實戰測試成功,能快速洞察商機,並能快速落地變現的戰略思維。
本課程適合首次接觸峰值體驗系統的企業主與品牌負責人,也很適合已經上過課但願意再度進行融合式複習的學員。

四大認知撕裂,重構你的商業世界觀

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馬斯洛是錯的——驅動消費者的是四層人性
窮學生省吃儉用買 AirPods,五層需求理論解釋不了。真正驅動消費的是七情。
馬斯洛七情
2
你的 BI 看板是一份屍檢報告
Dashboard 看的是已經死掉的過去。你需要的不是報表,是世界模型。
WOS + DREAMS
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你在第三層解決第一層的問題
人貨場是表象,十大物理基石才是根因。你連地基都沒打,就在裝修了。
三層架構
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AI 取代不了的只剩一件事:意義
AI 比你更會解決問題、更會安慰人,但它造不出「我為什麼活著」。
第一性交付

8 大核心收穫

戰略思維轉向:從「戰術打法」到「上帝視角」的認知重構
NT$18,888/人
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